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中國企業培訓講師
戰略分析與戰略制定
 
講師:張老師 瀏覽次數:1071

課程描述INTRODUCTION

企業戰略管理技巧

· 高層管理者· 總經理· 副總經理· 首席執行官

培訓講師:張老師    課程價格:¥3980元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2023-09-04 北京
2023-10-09 北京
2023-11-02 北京
2023-12-04 北京


課程大綱Syllabus

企業戰略管理技巧
 

【課程收益】
戰略管理是企業管理至關重要的一環,它決定一個企業能否做“正確的事”,進而決定企業的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰略分析與制定的方法與工具,掌握企業戰略規劃 與實施的基本流程與主要應用模型,從而為制定正確的戰略打下基礎。

【課程對象】
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。

【課程大綱】
1. 戰略管理概述
-為什么要進行戰略管理,
-戰略在企業管理中的地位,戰略與運營
-什么是戰略:企業戰略的概念和特征
-企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略
-企業戰略的管理過程
2. 企業外部環境分析
-調查數據:對企業最重要的六個環境影響因素
-宏觀環境分析:PEST分析,EFE矩陣分析
小故事:哈默的生財之道
-行業結構分析:行業類型、經濟特征、生命周期、經驗曲線與規模經濟,五力分析
-行業內的戰略群體分析
-主要競爭者分析:目的、假設、戰略、能力,CPM矩陣
-成功關鍵因素分析(KSF)
練習:EFE矩陣構建;競爭對手分析表
3. 企業內部資源與能力分析
-企業資源:三大類,VRIO分析模型
-企業能力分析:五類能力
-核心競爭力:四個標準,核心能力、核心產品和最終產品的關系
案例剖析:沃爾瑪的核心競爭力
-價值鏈分析:競爭優勢的三個來源
案例:ZALA的高效價值鏈
-綜合分析方法:IFE矩陣分析,SWOT分析
練習:制定SWOT戰略匹配方案
4.企業的使命愿景與戰略目標
-戰略框架
-使命:模板與樣例
-核心價值觀:世界500強企業核心價值觀分享
-愿景是什么,著名企業愿景舉例
游戲:“回到未來”
-戰略目標的內容
經典案例:美敦力:以使命統領公司
5.公司總體戰略
-公司戰略的類型:發展戰略、穩定發展、防御戰略
- 密集成長戰略:市場滲透、產品開發、市場開發
- 一體化戰略:縱向一體化、橫向一體化
- 多元化戰略:相關多元化、不相關多元化
   數一數二:通用的多元化之路
-聯盟、并購與重組戰略
-國際化戰略:國際市場進入的模式,企業進入方式演變
-穩定型戰略:適用條件及優缺點
-防御戰略:類型及優缺點
6.業務單元戰略
-基本競爭戰略:成本領先、差異化、集中化
-競爭戰略的“戰略鐘”分析模型
-有形產品差異化矩陣;無形產品差異化矩陣
案例:格蘭仕、寶潔和百事可樂的戰略選擇
-競爭位勢戰略:領導者、挑戰者、追隨者、補缺者
-生命周期不同階段的戰略選擇 
-藍海戰略:戰略布局圖分析
練習:描繪如家快捷酒店的藍海戰略
7.戰略選擇與評價
-波士頓矩陣分析(BCG矩陣)
-通用電器矩陣分析(GE矩陣)
-產品-市場演變矩陣分析(P/MEP矩陣)
-如何科學選用戰略決策矩陣
-戰略選擇過程與方法:選擇的影響因素,選擇的方法,不同規模企業戰略選擇
練習:利用GE矩陣分析某集團公司的戰略
8.戰略實施與控制
-麥肯錫7S模型
-戰略實施的主要任務
-制定職能戰略
-戰略與組織結構
-戰略中的領導
-戰略與企業文化
-戰略控制及執行組織
資料:六種領導類型的特點 
戰略管理計劃綱要
尾聲:運籌帷幄之中,決勝千里之外

張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲*的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

 
企業戰略管理技巧

轉載:http://www.sciencesexual.com/gkk_detail/250386.html

已開課時間Have start time

2023-08-01 北京
2023-07-03 北京
2023-06-01 北京
2023-05-04 北京
2023-04-03 北京
2023-03-02 北京
2023-02-02 北京
2023-01-02 北京

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    參加課程:戰略分析與戰略制定

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